Business Models rentables
PME-up
construisons votre réussite sur de la valeur ajoutée utile
« Tous les hommes pensent que le bonheur se trouve au sommet de la montagne alors qu’il réside dans la façon de la gravir. » Confucius
Si vous savez où vous voulez aller, reste à comprendre comment vous allez vous y rendre.
Pour atteindre un objectif, le plus important est d’en déterminer au préalable le meilleur chemin, d’évaluer les alternatives et d’identifier les moyens nécessaires pour arriver à bon port. Ainsi, vous êtes mieux préparé(e) et vous réduisez le risque de rencontrer des problèmes majeurs, voire insurmontables.
C’est le rôle des business models !!
En nous basant sur des méthodes qui ont fait leurs preuves, nous vous aidons à élaborer vos Business Models (méthode CANVAS).
Cette étape permet de concrétiser les stratégies en plans d’actions concrets, d’envisager et d’évaluer les alternatives dans la construction des solutions, d’organiser le fonctionnement de l’entreprise et d’identifier ses besoins pour arriver à ses fins.
Encore une fois, c’est réfléchir avant d’agir, pour aller plus loin !!
NOS FORMULES D’ACCOMPAGNEMENT
Nos formules de conseils et d’accompagnement s’adaptent à vos besoins, de quelques heures pour cerner une problématique, à un ou plusieurs jour(s) par semaine dans votre entreprise, lorsque cela est nécessaire.
Nous pouvons intervenir à la 1/2 journée ou à la journée et facturer à l’heure, ou vous proposer une formule en « package » sur des missions déterminées. Dans ce cas, certaines missions peuvent s’effectuer en quelques semaines ou sur plusieurs mois.
Notre flexibilité est la garantie de votre satisfaction, et nous nous adaptons à vos besoins et contraintes.
Certaines missions, comme les études de marché par exemple, allient à la fois des rendez-vous en entreprise et un travail effectué en « OFF » depuis notre cabinet.
- TARIF : sur demande