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Expertise 1 

Analyser votre environnement

Nous révélons vos points forts, nous vous

aidons à en faire bon usage et à les renforcer

Notre coeur de métier : l’analyse dynamique de votre environnement

PME-up vous aide à prendre les meilleures décisions de développement. Le plus important est que nos méthodologies d’analyses vous permettent de comprendre les mécanismes de votre secteur d’activité, d’anticiper l’évolution de vos marchés pour vous adapter constamment de façon pertinente et rentable.

Donc, nous pouvons construire ensemble le meilleur positionnement marketing possible et décider d’une stratégie de développement porteuse. En tant qu’agence conseil marketing, PME-up vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie marketing globale, fondement d’une croissance pérenne.

Cette démarche stratégique permet de fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise, et de définir les moyens à mettre en place pour les atteindre.

Le management stratégique assure la cohérence entre stratégie et organisation de l’entreprise.

Il est  INDISPENSABLE pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise que vous ayez une vision stratégique construite à partir d’une méthodologie rigoureuse.

 

NOTRE METHODOLOGIE D’AUDIT STRATEGIQUE

  • Comprendre les tendances de votre secteur d’activité
    Identifier et analyser les facteurs impactants de votre macro-environemment.
  • Modéliser les mécanismes de votre marché
    A travers une méthodologie concrète et éprouvée, comprendre les interactions entre les différents facteurs prépondérants de votre marché (concurrents, fournisseurs, distributeurs, clients, produits/services de substitution, contraintes légales, risque de nouveaux entrants).
  • Identifier les Facteurs Clefs de votre marché
    Le plus important, ce sont les seuls à avoir un effet levier sur vos ventes !!!
  • Diagnostic externe
    Permet de répondre à la question : « Qu’est-ce qu’il faut faire pour réussir sur ce marché ? ».

A vous de jouer !